近年来，广德市坚持把村级后备干部队伍建设作为建强基层党组织的关键，围绕村级后备干部“选、育、管、用”四个方面重点下功夫，着力打造过硬村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。
拓宽渠道“选”，筑好后备干部“蓄水池”。坚持“德才并重、优中选优”原则，制定《村级后备干部公开选拔实施方案》，定期通过镇级先锋网、微信公众号、公开栏等面向社会发布招聘公告，按照公平、公正原则，设置笔试、面试、考察、体检、公示等程序，把理想信念坚定，思想政治素质好，热爱“三农”工作的人才充实进村级后备干部队伍。挖掘本土人才，紧盯人才缺口，发挥网格员作用，通过实地走访、电话、微信等方式，将本土农村致富能手、返乡创业青年、退役军人、返乡大学生纳入村级后备干部人才库，为村级发展注入新鲜血液。扩大选人视野，结合后备干部年龄结构、知识层次等现状，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式确定村级后备干部人选，实现后备干部队伍年龄学历结构“双优化。
精准施策“育”，夯实后备干部“基本功”。实施能力提升工程，将村级后备干部教育培训纳入全市干部教育培训总体规划。开展红色教育，充分发挥辖区内革命遗址遗迹、纪念馆等红色资源优势，组织后备干部参观学习，引导后备干部从红色资源中汲取强大的信仰力量。注重业务学习，按照“缺什么，补什么”的原则，通过定期举办村级后备干部专题培训班、交流座谈会等，重点学习基层党建、环境治理、矛盾调解、产业发展等方面的知识，提升基层业务能力。落实“传帮带”，制定培养计划，充分发挥由包村领导、驻村干部、村“两委”班子成员开展“一对一”“多对一”帮带，从思想上、工作上和业务上手把手传经验、面对面教方法，帮助后备力量提升素质、增长见识、快速成长。
健全机制“管”，搭建后备干部“成才梯”。按照“从严管理、动态调整”的原则。严格落实“一人一档、一村一册、一镇一库”的原则，建立村级后备干部纪实档案，对文化程度、政治面貌、培训情况、业务能力、工作作风等方面建立工作台账，实行动态管理，督促后备干部增强为民服务意识，增强为民服务本领。开展谈心谈话，安排包村人员每月与后备干部谈心谈话不少于1次，要求认真听取后备干部的思想和工作汇报，了解工作和生活中遇到的问题，根据实际情况给出意见建议，帮助他们克服困难，尽快胜任村级工作。强化工作作风，持续深化党风廉政建设和纪律意识，围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，结合日常调研和民主评议等，对政治立场不坚定、群众认可度不高的人选不再纳入村级后备干部队伍；对工作表现突出的后备干部，优先推荐入党，在村（社区）“两委”班子动态调整时选进村“两委”班子。
科学规范“用”，激发后备干部“新引擎”。搭建干事创业平台，采取多岗位锻炼、顶岗锻炼等方式进行，为村级后备干部搭建参与村级事务管理平台，尤其是把基层党建、人居环境整治、壮大村集体经济等重点工作贯穿于村级后备干部成长的各个环节，实现每名后备干部落实一个以上锻炼岗位，提升后备干部村级事业业务能力。坚持一线实践锻炼，结合后备干部专业特长、工作经历、个人意愿等，推荐后备干部到矛盾纠纷化解、安置征迁等一线岗位实践锻炼，交任务、压担子，确保有所学、有所为、有所获。注重边培养边使用，引导后备干部积极参加村内“三会一课”“党员固定活动日”“村民议事会”等活动，全面了解村级事务，积极为乡村发展建言献策，助力乡村振兴。
