后备干部是村级干部队伍的重要储备力量，为进一步加强基层党组织建设，广德县桃州镇严把“入口关”、“培养关”和“考核关”，畅通“渠道关”，不断强化后备干部管理。
严把“入口关”。2015年开始，桃州镇以公开招考的形式，不断扩大推荐、选拔的公开化程度。该镇根据岗位要求，对后备干部的年龄、文化、职务等制定相应的招考条件，向社会公开招考，严格按照公务员考试流程，通过笔试、面试、体检等，选拔出个人素质高、专业能力强、身体素质好的优秀年轻人才充实到年轻后备干部队伍中。截止2018年，桃州镇共召开后备干部4批次，招考后备干部63名。
强化“培养关”。一是针对性制定培养措施，指定两名培养人，对后备干部定向联系和培养。对每名后备干部制定具体的培养措施，每季度开展谈心谈话，了解后备干部的生活情况、思想动态和工作状态。二是严格落实“四个一百”行动。根据 “四个一百”工作计划和安排，桃州镇一方面要求各社区（村）对后备干部实行轮岗锻炼，通过不同的工作岗位轮换积累工作经验、提升工作能力；另一方面抽调后备干部到镇直部门进行挂职，截止目前已抽调6名后备干部到组织宣传人事办及文明办进行挂职锻炼。通过轮岗挂职进一步强化对后备干部的培养教育。
狠抓“考核关”。一是严格日常管理。要求培养人平时对后备干部加强管理，经常与后备干部交心谈心，帮助他们克服自身不足。二是落实考核机制。通过日常观察、定期访谈、年终考评等方法，考察他们的政治态度、思想倾向、政策水平、能力素质等，及时指出不足和努力方向；实施后备干部优胜劣汰的动态管理机制，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，把思想素质好、业绩突出、群众公认的及时补充进来，时刻保持后备干部队伍具有较高的整体素质。
畅通“渠道关”。在后备干部流向问题上，桃州镇不断畅通分流渠道，后备干部实现有序流动。一是继续作为后备干部培养。对于工作年限短或者愿意继续留岗锻炼的同志，进一步作为后备干部培养，作为基层建设的后备力量，继续加强教育和培养，促进成长；二是通过选举进入两委班子。选拔工作能力榜、业务知识强的后备干部进入社区（村）两委班子，进一步投身于基层建设。截止目前共有20名后备干部通过选举进入社区（村）两委班子,其中2018年有11名后备干部进入了两委班子；三是通过考试进入公务员和事业编体制。四年来，全镇共有9名后备干部通过考试进入公务员队伍或事业编体制。四是自主择业。经过一段时间的培养，全镇有8名后备干部觉得不适合工作岗位或者有其他就业观念，选择自主择业。