近年来，广德市进一步完善党员管理体系，强化党员队伍建设，积极探索建立“三档四型五域”党员队伍分类精细化管理机制，实行党员量化积分和“红黄榜”管理。通过对党员进行公平、理性、有效的量化评估，有效激发党员创先争优、干事创业的热情，促进先锋模范作用发挥，推动基层党建工作整体提升。
“量体裁衣”让党员管理由“虚”转“实”。根据不同领域基层党组织、党员的特点和实际，明确每个领域党员标准，将党员按照农村、城市、非公企业和社会组织、机关事业单位、国有企业等五个领域，根据党员身份类别，进行分域分类管理。在党员“红黄榜”量化积分管理的内容设置上，结合组织生活、重点工作、作风转变、作用发挥等方面量化积分具体内容，细分为通用标准、领域标准、选用标准和加分项，总分为100分。其中，通用标准占70分，由市委组织部统一制定，围绕党员日常管理、培养教育、发挥作用、监督处置4个方面设置；领域标准占20分，由各基层党（工）委根据党员所属类型，立足岗位实际，围绕中心服务大局、联系服务群众、履职尽责等方面设置；选用标准和加分项占10分，由各基层党组织结合自身实际，根据不同类别党员特点，分类制定具体积分标准，充分体现“党员合格不合格，群众说了算”这一价值取向。实现党员管理能对照、可量化、可评价，推动党员量化积分管理从“虚”到“实”，融入各个党支部对党员的教育、监督、管理中去。
“动态跟进”让党员管理由“静”化“动”。党员量化积分管理以党支部为单位组织实施，以一季度为一个积分小周期，一年为一个积分大周期。按照“实时登记、季度汇总、半年公榜、年终总评”的方式进行管理。一个积分大周期结束后，重新开始新一轮积分。一是年初修改确定积分项目。各基层党组织按照上级党组织明确的积分内容，结合支部实际和年度工作任务，细化、量化积分管理项目。二是每月实时登记积分。利用每月“党员固定活动日”，党支部初审并登记党员上月积分。三是半年上榜反馈公示。党支部对每名党员半年来积分事项和分值进行汇总、审核、反馈、公示，积分累计达到和超过98分的党员上“红榜”，积分低于60分或违反一项规定项目的党员上“黄榜”。四是年底开展综合评定。每年底党支部对党员全年上榜情况进行汇总，年度上过“红榜”且未上过“黄榜”的党员定为先锋模范档，教育管理重在提升能力素质；年度未上过榜或同时上过“红榜”“黄榜”的党员定为晋位争先档，教育管理重在加强政治引领；年度上过“黄榜”且未上过“红榜”的党员定为后进提升档，教育管理重在定期督促提醒。党员年度积分定档情况作为评定等次的重要依据。
“激励鞭策”让党员管理由“浅”入“深”。各党支部将党员量化积分管理作为日常教育、管理、监督党员的重要手段，将管理结果作为评先评优和处置不合格党员的重要依据，定期对党员积分情况进行综合分析。对积分靠前、被评为“先锋模范”的党员，优先作为上级党组织评先评优的推荐对象，优先在挂职锻炼、岗位培训等方面给予安排，优先进入党组织书记、党小组长、村民组长、红色楼道长等人选储备库；对积分较好、被评为“晋位争先”的党员，要鼓励其向“先锋模范”党员看齐，进一步增强党性、改进提升，提升党员的组织归属感，让党内组织生活更加具有吸引力；对积分落后、被评为“后进提升”的党员，要进行重点联系指导，帮助党员分析原因，明确整改措施，扎实做好帮扶转化工作，引导党员发挥先锋模范、服务带动作用。