近年来，广德市将选调生培养工作作为拓宽优秀年轻干部来源，坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”的原则，统筹抓好选调生成长关键环节，着力建设一支充满激情、富于创造、勇于担当的选调生队伍。
聚焦严管厚爱，激励担当作为。严格执行《安徽省选调生管理暂行办法》，建立选调生个人成长档案，坚持“严格”管理加“悉心”培养，助力选调生成长成才。严格执行到村两年任职制度，严禁上级机关未经批准借调选调生，市委组织部不定期对选调生进行暗访暗查，促进选调生安心扎根基层。从严约束管理，通过“月调研、季督查、年考核”，全面了解选调生在村工作实绩，在选调生年度考核中主动深入到党员群众中去，听取基层声音、采纳群众意见，合理确定考核等次。建立乡镇领导结对帮带，通过定期走访、谈心谈话等方式，思想上答疑解惑、工作上言传身教、生活上排忧解难，使其快速融入基层，有效缩短选调生成长周期。充分倾心关怀，定期召开到村任职选调生座谈会，了解工作、生活情况，交流分享心得，激励他们放手工作、大胆干事，发挥好选调生专业优势。
聚焦优选培带，提升能力素质。将选调生的培养纳入市干部队伍建设规划，引导选调生扣好“第一粒纽扣”。以“课堂教学＋外出研学”相结合的培训模式，积极组织选调生参加省、市、县举办的各类培训，让选调生在课堂教学中学懂弄通政策理论，在具体实践操作中掌握实用技能，在互动交流中提升学习实效。组织选调生前往江浙地区跟班学习锻炼，开阔眼界、提升能力，切实增强选调生管理、培养、使用的全面性和系统性。建立选调生个人成长档案，记录个人基本信息、教育培训、表彰奖励、年度考核等方面情况，结合优秀年轻干部集中发现和动态调整，将政治素质过硬、工作实绩突出、发展潜力较大的选调生及时纳入优秀年轻干部队伍，及时提拔使用，积极营造“提拔重用一个，激励引导一片”的干事创业氛围。
聚焦实践淬炼，练就过硬本领。搭建成长平台，充分发挥选调生“高学历”优势，增强选调生在基层一线干事创业的“活力”。推行多岗位锻炼制度，鼓励选调生进行内部轮岗、挂职，在多岗位复合历练中提升解决实际问题能力，有计划地放到矛盾多、任务重、困难大的岗位，鼓励选调生在基层实践中不断提高解决实际问题的能力。通过参与党建、人居环境整治、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接等重点工作，引导选调生在艰难中寻找前进道路，在磨砺中练就过硬本领、在实践中增长能力才干。加强选调生“讲”的能力，通过举办“理论宣讲+志愿服务”等系列活动，提升自主创新和组织协调能力。落实国情调研制度，要求新录用到村任职选调生尽快遍访农户、倾听民声、体察民情，围绕中心工作、结合本地实际确定调研选题不设固定选题、不提统一模式，培养选调生自主思考、自主分析、自主判断的综合素质。